Nivel 1 · Ordena · Cohorte Fundadores

Orden Financiero del Emprendedor

Implementa en cuatro semanas un sistema para separar tus finanzas personales de las de tu empresa, definir cuánto puede pagarte tu negocio, controlar caja, deuda y reservas y tomar decisiones con tus propios números.

  • 4 semanas
  • 8 sesiones en vivo
  • 12 horas
  • Máximo 20 participantes
  • Excel + caso + proyecto final

El problema

Tu negocio puede vender y aun así estar financieramente desordenado

El problema no siempre es vender poco. Muchas PYMES generan dinero, pero el dueño no sabe cuánto puede retirar, cuándo se quedará corto de caja o si realmente puede asumir otra deuda.

Retiras cuando necesitas dinero

La cuenta de la empresa termina funcionando como extensión de tu billetera personal.

Miras el saldo del banco para decidir

Hay dinero hoy, pero no sabes qué cobros y pagos vienen durante las próximas semanas.

Tienes deuda, pero no una regla de capacidad

Que una entidad apruebe un crédito no significa que el negocio deba tomarlo.

Ventas, utilidad y caja se mezclan

Sin separar esos conceptos es fácil sobreestimar cuánto dinero está realmente disponible.

La transformación

No terminas con apuntes. Terminas con un sistema financiero básico funcionando.

Durante el programa trabajas con la información de tu propio negocio y conviertes cada sesión en una decisión aplicable.

01SeparaciónPersona y empresa dejan de compartir la misma billetera.
02Pago del dueñoDefines una política que la empresa pueda sostener.
03Presupuesto y margenSabes qué genera resultado y qué consume recursos.
04CxC y cajaProyectas cuatro semanas y detectas la semana crítica.
05ReservasDefines cuánto tiempo financiero estás comprando.
06DeudaEvalúas capacidad base y bajo estrés.
07ExcedentesPriorizas reserva, deuda, reinversión y retiros.
08RiesgosConcentras la gestión en tres riesgos relevantes.
09DashboardVes pocos indicadores, pero cada uno conduce a una decisión.
10Plan 90 díasSales con acciones, responsables y fechas.

Programa

8 sesiones para pasar de intuición a control

Cada sesión sigue la misma lógica: concepto breve, caso, herramienta, números del participante y una decisión concreta.

01¿Dónde está realmente tu problema financiero?

Diferencias síntoma de causa y construyes tu diagnóstico inicial en cinco dimensiones.

Salida: tres prioridades financieras.
02El negocio no es tu billetera

Clasificas movimientos entre dueño y empresa y defines una política inicial de pago.

Salida: mapa de dinero mezclado + regla de pago del dueño.
03Tu empresa vende, ¿pero realmente gana?

Trabajas ventas, costos variables, margen, costos fijos y presupuesto.

Salida: presupuesto personal/empresa + margen.
04Vender no sirve si no cobras

Ordenas cuentas por cobrar y construyes una proyección de caja de cuatro semanas.

Salida: semana crítica + acciones de cobranza y pago.
05Reservas, liquidez y escenarios adversos

Defines reservas personal y empresarial y sometes tu caja a un escenario de estrés.

Salida: cobertura de reserva + brecha bajo estrés.
06¿Puedes asumir más deuda?

Analizas destino, costo, fuente de repago y cobertura actual y futura.

Salida: decisión razonada sobre nueva deuda.
07¿Qué hago con el dinero que sobra?

Priorizas obligaciones, reservas, deuda, reinversión y retiros extraordinarios.

Salida: asignación consciente de excedentes.
08Tu sistema financiero de 90 días

Integras dashboard, riesgos y rutina semanal/mensual en un plan de ejecución.

Salida: Mi Sistema Financiero de 90 Días.

Materiales

Herramientas para trabajar durante y después del curso

El archivo principal integra el sistema completo. No tendrás que administrar una colección desordenada de plantillas.

Sistema Financiero del Emprendedor

Excel integrado con diagnóstico, presupuesto, margen, CxC, caja, reservas, deuda, riesgos, dashboard y plan 90 días.

Workbook del alumno

Espacio de trabajo por sesión para interpretación, decisiones, compromisos y proyecto final.

Caso Distribuidora Andina

Empresa ficticia resuelta progresivamente para practicar decisiones antes de aplicar la herramienta a tus datos.

Pack + guía de apoyo

Incluye “El negocio no es tu billetera” (ebook + kit), guía rápida, checklist de prework, plan 90 días y rúbrica.

Caso transversal

Distribuidora Andina SAC

Carlos siente que su principal problema es la falta de financiamiento. Durante ocho sesiones, los alumnos descubren qué hay realmente detrás de esa percepción antes de recomendar otro crédito.

S/60,000ventas mensuales iniciales
S/25,000cuentas por cobrar
S/65,000saldo de deuda empresarial
S/3,000caja proyectada en la semana crítica

El objetivo no es memorizar la respuesta del caso, sino aprender el proceso para llegar a una decisión defendible.

Metodología

30% concepto. 70% aplicación.

La regla de trabajo del programa es simple: cada número debe terminar en una interpretación y cada interpretación en una acción.

NúmeroRegistras el dato relevante.
InterpretaciónExplicas qué significa para el negocio.
DecisiónEliges qué hacer y qué no hacer.
AcciónDefines responsable y fecha.

No necesitas exponer públicamente cifras sensibles. Puedes trabajar con tus datos de forma privada y compartir porcentajes, rangos o conclusiones cuando corresponda.

¿Es para ti?

Está diseñado para dueños que ya tienen un negocio funcionando

Sí, si...

Tienes ventas reales, tomas decisiones financieras, mezclas dinero personal/empresarial o necesitas ordenar caja, deuda y control.

Sí, si...

Eres profesional independiente con estructura de negocio o gestionas una empresa familiar y quieres trabajar con números reales.

No es el programa adecuado si...

Solo tienes una idea de negocio, buscas trading, inversiones especulativas o señales para invertir.

Tampoco si...

Necesitas asesoría tributaria, auditoría contable o formación financiera avanzada de nivel CFO.

Acompañamiento

Soporte suficiente para implementar, sin venderlo como consultoría ilimitada

Incluye

  • Preguntas durante las sesiones.
  • Dudas breves por WhatsApp durante el programa.
  • Office Hour — Clínica de Finanzas.
  • Revisión del proyecto final.
  • Feedback resumido: fortaleza, riesgo, decisión a revisar y siguiente paso.

No incluye

  • Auditoría contable.
  • Asesoría tributaria.
  • Revisión integral de estados financieros.
  • Modelo financiero personalizado.
  • Consultoría 1:1 ilimitada.

Instructor

Finanzas explicadas desde la gestión, no desde la teoría aislada

Mario Chávez Merino, instructor de Orden Financiero del Emprendedor

Mario Chávez Merino

Economista especializado en finanzas corporativas. Trabaja con PYMES en tesorería, control de gestión, presupuesto, cash forecasting, rentabilidad, deuda y modelamiento financiero. El curso traslada esas herramientas a un nivel práctico para dueños que necesitan criterio financiero sin convertirse en especialistas.

Primera edición

Cohorte Fundadores

La primera cohorte tiene un precio especial porque también servirá para validar la experiencia, recoger feedback y mejorar las siguientes ediciones. No usamos descuentos ficticios ni temporizadores artificiales.

S/497

Pago único o 2 pagos de S/279. Máximo 20 participantes.

Proyecto final

Mi Sistema Financiero de 90 Días

La evaluación no premia memorizar conceptos. Premia construir información útil, interpretarla correctamente y tomar decisiones coherentes.

Dashboard

Indicadores esenciales para revisar caja, margen, reservas, deuda y control del dueño.

Tres riesgos

Identificas los riesgos que realmente requieren atención y asignas una acción concreta.

Máximo cinco prioridades

Evitas convertir el plan en una lista interminable de tareas que nadie ejecutará.

Rutina de control

Revisión semanal de 15–20 minutos y revisión mensual de 30–60 minutos.

Para obtener el Certificado de Culminación se requiere alcanzar al menos 70% en la evaluación final, completar al menos 70% de las herramientas, entregar el Plan Financiero de 90 Días y participar en un mínimo de 6 de las 8 sesiones o su equivalente mediante las grabaciones.

FAQ

Preguntas frecuentes

¿Necesito saber finanzas para llevar el curso?
No. Partimos de números cotidianos: ventas, cobros, pagos, deuda, retiros y caja. El objetivo es usarlos para decidir, no convertirte en especialista financiero.
¿El curso reemplaza a mi contador?
No. El contador cumple una función contable y tributaria. Aquí trabajamos decisiones de gestión: cuánto retirarte, cómo anticipar caja, cómo evaluar deuda y qué priorizar con el dinero disponible.
¿Qué información necesito antes de empezar?
Idealmente: movimientos bancarios personales y empresariales del último mes, ventas y cobranzas recientes, cuentas por cobrar, gastos, deudas, retiros del dueño y caja actual. Si falta información, esa ausencia forma parte del diagnóstico.
¿Es una consultoría personalizada?
No. Es un programa grupal de implementación. Incluye dudas breves, clínica financiera y feedback del proyecto, pero no auditoría, asesoría tributaria ni modelamiento a medida.
¿Las sesiones quedan grabadas?
Sí. La propuesta de la Cohorte Fundadores incluye acceso a las grabaciones durante 90 días.
¿Qué pasa si no quiero mostrar mis números al grupo?
No necesitas publicar cifras sensibles. Puedes trabajar localmente con tus datos y compartir interpretaciones, porcentajes, rangos o escenarios cuando sea necesario.
¿Qué certificación recibo?
Quienes cumplan los requisitos reciben un Certificado de Culminación — Orden Financiero del Emprendedor emitido por Finanzas para PYMES. No se presenta como certificación profesional o de especialidad.
¿Cuándo empieza la próxima cohorte?
La fecha aún no está publicada. Puedes registrar tu interés por WhatsApp y recibir la convocatoria cuando se abra oficialmente.
¿Ya tienes este nivel de orden y quieres profundizar?

El siguiente nivel de la Ruta de Formación será Finanzas para PYMES, enfocado en estados financieros, costos, márgenes, capital de trabajo, presupuesto y KPIs.

Ver Nivel 2

Ordena antes de crecer

Tu negocio vende. ¿Sabes realmente cuánto puedes retirar sin quedarte sin caja?

La Cohorte Fundadores está pensada para dueños que quieren dejar de administrar por saldo bancario y construir un sistema financiero básico con sus propios números.

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